経営戦略

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結局、任天堂とは何がすごいのか? 9つの探求の果てに見えた「最強の“システム”」

任天堂の強さの根源は何か。9つの記事を通した探求の果てに見えた結論は「面白さを創造する内側のループ」と「市場を創造する外側のループ」が連携した『二重ループ・システム』でした。その全体像を解き明かします。
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【Switch 2登場】なぜ任天堂は“スペック競争”をしないのか?『枯れた技術の水平思考』をITエンジニアが解剖する

なぜ任天堂はスペック競争をしないのか?その答えは『枯れた技術の水平思考』にあります。ITエンジニアである筆者カジが、任天堂独自の開発哲学とビジネス戦略の仕組みを分かりやすく解剖します。
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