企業研究

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任天堂

なぜソニーの高性能機『PSP』は、任天堂『DS』に敗れたのか? “ゲームの定義”を書き換えた任天堂の戦略

高性能機ソニーPSPと、ニンテンドーDSの戦いの勝敗を分けたものは何か。「ゲーム人口の拡大」をミッションに、タッチスクリーンや脳トレで市場を創造した任天堂の戦略を解剖します。
任天堂

なぜ白黒画面のゲームボーイは、カラーの競合機に圧勝できたのか? ITエンジニアがその”引き算の哲学”を解剖する

スペックで劣るゲームボーイが市場を支配できたのはなぜか。あえて機能を「捨てる」ことで本質的な価値を最大化した、任天堂の恐るべき『引き算の哲学』に迫ります。
任天堂

リビングを占拠した白い箱。なぜ『Wii』は社会現象になったのか、その”設計思想”を解剖する

Wiiが目指したのは高性能ではなく「リビングの再接続」だった。Wiiリモコン、Wii Sports、Miiという3つの優れたインターフェース設計が、いかにして社会現象を生んだのかを解き明かします。
任天堂

天才の頭脳をハックする。宮本茂のアイデア発想法を『システム開発』の視点で解剖してみた

「アイデアとは複数の問題を一気に解決するもの」宮本茂のアイデア発想法を、ITエンジニアが3ステップの『開発システム』として解剖。天才の思考法に迫ります。
任天堂

【Switch 2登場】なぜ任天堂は“スペック競争”をしないのか?『枯れた技術の水平思考』をITエンジニアが解剖する

なぜ任天堂はスペック競争をしないのか?その答えは『枯れた技術の水平思考』にあります。ITエンジニアである筆者カジが、任天堂独自の開発哲学とビジネス戦略の仕組みを分かりやすく解剖します。
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